和龍のutomoです。

私はプロジェクトマネジメントを行う部署にいます。

最近の私ですが、仕事のアウトプット比重が非常に高い状態です。
上記はMUST(やらなきゃ)の仕事で、メンバの成長や、
案件リリースなどそれはそれでたのしいのですが、
自分にとってのINPUTやWill(やりたい)はずっとおきっぱなし。

このあたりから、振り返ると、4月、5月はモチベーションが
ちょっと低迷してました。。。。

ただ、5月末ぐらいから、やり方を変えて、
自分のための時間をもつことで、モチベーションを
すごくいい状態に持っていくことができました。

INPUTとOUTPUTのバランスは大事ですね。
もっとINPUT増やさないとと思ってますが、、、

さて、昨日、ある案件の会議に「入って」と企画からの
お誘いがあり、参加してきました。

その場に参加していたのは、MTLのメンバ。

 MTLのご紹介
 http://mtl.recruit.co.jp/about.html

この方々とアイデアを語っているうちに
すごくいいINPUT(刺激+勉強)になりました。

さー、一緒に仕事しているメンバにいい刺激を与えるようにせねば。

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