和龍のutomoです。
私はプロジェクトマネジメントを行う部署にいます。
最近の私ですが、仕事のアウトプット比重が非常に高い状態です。
上記はMUST（やらなきゃ）の仕事で、メンバの成長や、
案件リリースなどそれはそれでたのしいのですが、
自分にとってのINPUTやWill（やりたい）はずっとおきっぱなし。
このあたりから、振り返ると、4月、5月はモチベーションが
ちょっと低迷してました。。。。
ただ、5月末ぐらいから、やり方を変えて、
自分のための時間をもつことで、モチベーションを
すごくいい状態に持っていくことができました。
INPUTとOUTPUTのバランスは大事ですね。
もっとINPUT増やさないとと思ってますが、、、
さて、昨日、ある案件の会議に「入って」と企画からの
お誘いがあり、参加してきました。
その場に参加していたのは、MTLのメンバ。
MTLのご紹介
http://mtl.recruit.co.jp/about.html
この方々とアイデアを語っているうちに
すごくいいINPUT（刺激＋勉強）になりました。
さー、一緒に仕事しているメンバにいい刺激を与えるようにせねば。
